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一個LOGO十萬美金,喬布斯最愛的設計師——保羅 · 蘭德

文化, 綜合新聞
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如果提起世界頂級的設計大師,你腦海中會浮現什麼形象?是高冷的設計家,或是特立獨行的藝術天才?

IBM,美國廣播公司ABC,UPS快遞,這些設計界家喻戶曉的經典之作,皆出自他手。他被譽為設計界的畢加索、史上最偉大的設計師。然而蘋果之父喬布斯卻這樣評價他——具有藝術家的純粹品質,但精於解決商業問題。他外表強硬,像個倔老頭,但內心和泰迪熊一樣。

他就是美國現代藝術設計的傳奇人物、兼具天才與孩童之心的美國傳奇設計師——保羅·蘭德。

保羅 · 蘭德
保羅·蘭德

作者丨 三三

在開始前,我們先看下這個大師設計的經典海報,你能猜出它背後代表的公司及意義嗎?答案就在文中

01 Paul Rand——名字是他成功的第一個品牌

保羅·蘭德(Paul·Rand),1914年出生於紐約布魯克林區的猶太家庭,原名Peretz Rosenbaum。15歲-20歲之間,保羅就學於紐約普瑞特藝術學院、帕森斯設計學院及紐約藝術學生聯盟,在最後階段師從德國藝術家喬治·格羅茲,接觸到歐洲的現代設計運動。儘管有著豐富的藝術教育經歷,但他一直稱自己的設計知識都是來自工作實踐之中。

時年正是世界大戰,戰火紛飛,當保羅開始需要在作品上給自己署名時,正式將名字改成了Paul Rand,前後四個字母辨識度更強,也避免猶太血統從名字當中被認出。成名後多年,不少人都認為這個簡約而易於識別名字,是他成功設計的第一個品牌標誌。

02 10萬美金一個logo,一稿不改

保羅年僅23歲便成為 Esquire Coronet 廣告公司的藝術指導,隨後三十多年里他一直擔任紐約廣告代理公司的創意指導,也曾受聘為許多美國著名大公司的設計師或設計顧問,其中包括美國廣播、IBM、西屋電器、NeXT電腦公司、UPS快遞、耶魯大學等。

保羅為美國廣播,IBM,西武電器,UPS等設計的logo

他與喬布斯的故事一直為人所津津樂道,能讓挑剔偏執的喬布斯,接受一稿不改條件的設計師,他是唯一一個。

當年喬布斯被迫離開蘋果後,創辦了NeXT電腦公司,花費十萬美金聘請當時美國最頂尖的設計師保羅·蘭德,為其設計logo。保羅要求無論最終是否使用此logo,必須付全款,且一稿不改,甚至一口回絕了喬布斯希望有備選方案的要求:「沒有備選方案,你付錢給我,然後我解決你的問題。你不需要什麼’解決方案’,如果你想要’想法’,找別人去。」

對此,喬布斯卻認為保羅是他所合作的當中,最專業的一個。「蘭德的做法讓人耳目一新。他提醒每個客戶都應該記住,你雇傭的是一個比你更清楚該如何解決問題的人,不要讓對方給你選項。」

以喬布斯和他描述的未來電腦為靈感,保羅將logo做成了黑色立方體,以公司名稱來設計。Next這個單詞過於常見,為了讓它陌生一點,保羅將其變成大寫,其中「e」變成小寫,做出視覺焦點,有趣靈活。也寓意三個單詞:education教育、excellence卓越、exceptional傑出。

Next標誌

據《喬布斯傳》記載,喬布斯看了一會兒logo,過去擁抱了保羅。這次合作對喬布斯產生很大觸動,甚至影響喬布斯今後幾十年的設計理念。1996年NEXT被蘋果收購,但這個logo仍舊成為傳世之作。保羅·蘭德也在這一年離開人世。

身著NEXT標誌的喬布斯

03 平面設計界的畢加索

IBM公司的企業標誌和形象設計,也是保羅最為經典的案例之一。保羅深受注重實用的包豪斯風格和歐洲字體藝術的影響,設計的logo透析著建築般的機能性、新字體藝術的易讀性。保羅認為logo的設計必須獨特而容易記憶,能夠清晰承載其背後的意義,這一理念也幾乎影響了後世所有現代標誌的設計。#《出走布魯克林Unorthodox》 —讓我們來一場反思之旅

很多人沒有注意到的是,保羅也曾說過:「logo必須和產品、服務、生意或者是公司本身相關聯,才能真正有意義。二流公司的logo在公眾眼裡也是二流的。」因此對保羅來說,「簡潔」從來不是追求的目標,「簡潔」是好的思想之下的產物,只有明白了logo能做什麼,不能做什麼,才能達到讓所有人滿意的「簡潔」。

1956年,國際商業機器公司聘請保羅為其設計一個「具有非常先進理念又前衛」的標誌,保羅• 蘭德在原有的logo上進行了微小的改動——他換了個看起來更扎實穩固的字體,延長了襯線,三個字母的形象特徵設計成打字機打印風格,結合了IBM公司以事務機器及打字機起家這一歷史;「B」字母中間負形設計成兩個方孔,則與其經營打孔機這 一業務緊密相扣。

但保羅一直不滿意這三個字母視覺上的重量差異,這位頂尖設計師了整整二十年完成了心中最滿意的設計。

1972年,保羅•蘭德又為IBM公司設計了八條橫紋的變體標誌,1976年選定標準色為藍色。水平的等線構成處理讓人心裡產生電磁波振動的動感,既傳達了公司高科技行業的性質,又寓意了公司發展理念:嚴謹、科學、前衛且充滿激情。

保羅•蘭德的定稿設計,1976

IBM公司新的形象備受人們青睞,IBM最終成為受公眾信任的的「藍色巨人」。而這個兼具標準圖、標準字、標準色的IBM標誌,也被譽為設計史中的經典範本。

同時保羅許多設計作品里,也充滿了童趣與活潑跳躍的色彩。蒙太奇與拼貼風格是他作品的顯著特色,畢加索是他最為喜歡的的藝術家,保羅也被稱為平面設計界的畢加索。#猶太名人丨雙槍科恩,孫中山的猶太貼身保鏢

他說:「沒有‘玩’,就沒有畢加索,沒有‘玩’,就沒有實驗,而實驗就是尋找答案。」

IBM經典招貼, 一個眼睛、 一隻蜜蜂和一個M代替了IBM傳統logo:「I」設計成眼睛,是對人的關愛;「B」設計成蜜蜂圖形,代表的是辛勤勞動;「M」信息與科技,是對技術的不斷創新。

保羅•蘭德也十分熱愛設計教育,1956年起(42歲)在耶魯大學藝術設計學院擔任教授,教授圖形設計,任教30多年。之前也曾在庫伯聯盟學院、普瑞特藝術學院任教。在美國,其著作《關於設計的思考》(Thoughts on Design)、《設計與本能》(Design and the Play instinct)、《保羅•蘭德作品集》(Paul Rand:A Designer’s Art)等書籍的知名度絲毫不亞於他的設計作品。

「 他把工作比做遊戲,設計就像搭積木一樣,權衡關係,確定優先級,排布圖形和文字。每一個設計的形式和內容的問題都是不同的,就像遊戲的規則也是不同的,他抱有極大的熱情,享受藝術和設計帶來的樂趣。————《每天工作,到底有玩沒玩?》( Alinnaa)」

保羅·蘭德的作品因堅持簡潔而豐富、自由和雋永。他將前衛的歐洲思想帶到美國,將視覺藝術和商業設計融合在一起。攝影史上結構主義大師的莫霍利•納吉曾評價保羅•蘭德,既是一位理想主義者,又是一位現實主義者,他是詩人也是商人,斯人已逝,但他的設計理念會將長久的影響著今後無數設計者們。

來源:Israel plan

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